Entenda a importância do MQL para a qualificação de leads

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No marketing, o termo MQL significa Marketing Qualified Leads (Lead qualificados de marketing); estes leads estão no meio do funil e já reconhecem as soluções da empresa como uma opção e entendem os benefícios.

Porém, ainda não estão envolvidos e engajados o suficientes para a tomada de decisão pela compra, por isso precisam de mais nutrição e qualificação até estarem no estágio de fechamento da compra.

Dessa forma, os leads que estão sendo qualificados já compreendem quais são suas dores, mas ainda não determinaram qual empresa escolher para solucionar o problema.

O processo de geração de leads demanda que métodos de qualificação seja feita, com o intuito de ajudar o lead a entender melhor suas dúvidas e identifcar o nível de interesse dele pela oferta.

Nesse âmbito, deve haver uma segmentação dos prospects que demonstraram maior probabilidade de vir a consumir o produto, visto que esse público é o potencial cliente.

Com análise, é possível descobrir quais são propensos a consumir, de acordo com o comportamento, ou seja, o lead demonstra intenção de compra e está no momento de maturação, que é quando ele possui influência da marca e deseja consumir e se beneficiar das vantagens da solução.

A qualificação de leads é muito importante para que eles continuem interagindo com as abordagens ao longo da jornada dele pelo funil.

O objetivo da qualificação dos leads é a conversão dos MQLs em SQLs, isso significa que os leads em processo de nutrição ainda estão no meio do funil.

Portanto, os leads MQLs ainda buscam informações mais relevantes, já reconhecem seu problema e percebem determinada empresa como uma opção a ser escolhida.

Enquanto os SQLs já possuem decisão de compra, já percorreram todos os estágios do funil de vendas e têm altas chances de efetivarem a compra.

Esse tipo de lead é um potencial comprador, apenas precisa de uma última abordagem para persuadi-lo definitivamente. Já que o lead SQL é suficientemente nutrido, engajado e envolvido com os valores e promessas que a solução oferece, também percebem os valores e diferenciais como vantagem.

Esse processo é possível quando há planejamento com o propósito de unir as equipes de marketing para que os profissionais trabalhem de forma alinhada e colaborem em suas atividades em busca de atingir um objetivo geral; a qualificação e conversão dos leads.

Quais são as caracteristicas que diferenciam os leads MQLs dos leads SQLs?

Esses dois tipos de leads possuem particularidades distintas, o lead MQL está em fase de educação enquanto entra em contato com os conteúdos fornecidos a ele, dessa forma ele conhece as soluções e elimina objeções.

No entanto, o MQL ainda não está pronto para avançar para o fundo do funil. Esse lead demonstra interesse pela solução, mas pode se distrair com outras opções no mercado; por isso a necessidade de nutri-lo mais um pouco para que ele se identifique e conheça mais profundamente os benefícios.

Em quanto que o SQL (Sales Qualified Leads) ou leads qualificados para a compra. Esse lead já está convertido para tornar-se cliente e demonstra alto nível de interesse e conexão com a empresa.

O SQL é nutrido de forma complexa e não possui mais dúvidas, porém este lead precisa ser abordado com cautela na fase de negociação para que ele não desista da compra.

É o momento em que o time de vendas lhe oferece opções viáveis para o lead fechar o negócio e efetuar a compra. Após a negociação, é importante que o pós-venda seja considerado para que o fortalecimento da marca na mente do cliente seja duradoura.

Para descobrir quais MQLs irão se converter em SQLs é preciso análises, pois não são todos os leads qualificados que se tornarão propensos à compra.

No decorrer do meio para o final do funil, os gestores de vendas identificam quais leads realmente possuem os critérios para a compra e estejam interessados na solução.

A maioria dos leads MQLs não convertem-se para SQL, ao passo que a maioria dos SQLs não fecham o negócio. Há uma estimativa de que de cinco leads MQLs, um se torna SQL; enquanto que quatro SQLs, um efetiva a compra da solução.

Então é um processo complexo, que demanda muito planejamento e construção de relacionamento para gerar interesse, instigar os leads. Para isso, produção de conteúdos relevantes e de qualidade para que a geração de leads e conversões sejam eficazes e as vendas tenham bons resultados para a empresa.

Como é aplicada a qualificação dos MQLs e quais metodologias?

É importante que o time de vendas possua um objetivo, o perfil de cliente potencial deve estar traçado, pois as características de comportamento, estilo de vida e posição aquisitiva determinam se os leads vão continuar interagindo ou não com os conteúdos.

É necessário manter o foco nos leads bons, são aqueles com alta probabilidade de avançar para o fundo do funil e comprar o produto.

Para distinguir quais são bons ou ruins, é preciso que se basear no ICP (Perfil de cliente ideal) da empresa e estudar a persona do negócio, visto que as características desse público é muito importante para que as conversões sejam assertivas.

Também, investir em um método de custo de aquisição de cliente (CAC) para avaliar o quanto a empresa irá gastar com cada cliente potencial. A importância dessa métrica é a possibilidade de tomar decisões com base em dados palpáveis.

E alinhado com o LTV ( o quanto a empresa lucra com cada cliente), essa mensuração é um processo eficaz para determinar quais leads são bons ou ruins. Nesse âmbito, apenas os bons são qualificados para se converterem em SQL.

É importante ter objetividade na definição de leads, um método eficaz é a seleção por filtragem para separá-los por etapas do funil e por interesses.

Neste processo, cada vendedor deve determinar quantos leads ele precisa captar para atingir metas, com isso começa o processo de qualificação dos MQLs.

Como são gerados os leads MQLs?

Antes de qualquer decisão, o time de vendas precisa conhecer a persona e a o ciclo de vendas, alguns aspectos como o tempo do leads em cada etapa do funil, interesses e quais as dificuldades que o impedem de avançar de fase.

Para a qualificação, é usado o Lead Scoring para uma classificação dos contatos por nível de maturidade do MQL. Esta metodologia pontua alguns critérios, como interesses, comportamento, nome, e-mail e a disposição do lead por mais conteúdos.

Com a captação dos leads, é necessário que os canais de contato estejam definidos, podem ser whatsApp, anúncios pagos e e-mail. Também o formato de abordagem, alguns exemplos são, catálogos dos produtos ou soluções, vídeos, e-books, consultas gratuitas, posts em redes socias, Youtube e outros que a empresa preferir.

Conclusão

Trabalhar com qualificação de leads é contínuo e sempre aperfeiçoado, com o uso de ferramentas que mostram os indicadores de conversões é fácil descobrir quantas conversões ocorreram.

Com o refinamento dos leads, a entrega de conteúdo para a qualificação é mais objetiva e relevante.

É muito importante direcionar as estratégias aos leads, com isso, eleva-se as taxas de conversão e melhora o relacionamento com eles.

No marketing, os MQL são os potenciais compradores e têm o Intuito de impulsioná-los para o fundo do funil de vendas e fechar o negócio, eles são engajados e demonstram interesse pelos materiais ofertados.

Os MQLs devem ser nutridoS com relevância para eles terem a tomada de decisão de continuar andando pelo funil e se converterem em SQL, visto que só nesta etapa de efetivamento da compra que a venda realmente obtém algum resultado.

Técnicas para agilizar os estágios do funil de vendas

crédito: The A.l. Agency

O funil de vendas tem o propósito de atrair leads, converter e qualificar; com isso toda empresa investe em táticas para esses propósitos e aproveitar o máximo possível de oportunidades que essa ferramenta oferece.

Para o funil de vendas ser eficaz é necessário que os métodos de cada etapa estejam gerando bons resultados e que diminuam os índices de rejeição dos leads.

Um funil de vendas muito demorado pode desencorajar o lead para a tomada de decisão, então não é viável para o negócio extender o tempo do lead na mesma fase do funil.

É importante que haja técnicas para aperfeiçoar as etapas do funil de vendas e engajar o lead rapidamente para motivá-lo a continuar avançando para o fundo do funil.

A equipe deve conhecer os perfis do lead que serão abordados, visto que apenas se comunicando corretamente com esse público é possível induzi-lo a percorrer para outra fase do funil, impactar e instigar o interesse dele.

Nesse âmbito, estudar o lead é essencial para que as estratégias sejam coerentes com as dores e os desejos dele, dessa forma o processo de qualificação ocorre de forma mais acelerada e eficiente.

A gestão de marketing deve possuir um time capacitadado para colocar os métodos em prática, é importante que os profissionais responsáveis saibam nivelar a comunicação com o lead com as necessidades dele.

Se o funil de vendas estiver longo e obtendo resultados ruins, é hora de estudar as estratégias e propor mudanças significativas com o intuito de melhorar e otimizar o processo de qualificação e engajamento dos leads.

Nesse contexto, a equipe de vendas precisa estar atento às questões que estejam causando falhas durante o percurso do lead no funil. As estratégias podem ser melhoradas ou eliminadas, para isso, os gestores decidem estas questões com base em análises.

Em uma gestão de vendas, os obstáculos mais prováveis são referentes a segmentação errada dos leads e a escolha de canais pouco relevantes.

Dificuldades surgem para a atração e conversão do lead, por diversas razões, na maioria dos negócios são sempre empecilhos para atingir estes objetivos que poderiam ser evitados caso houvesse uma pesquisa complexa de público para abordar o lead com maior precisão.

Como por exemplo, divulgar sites e landing pages de acesso lento, call-to-action que não desperta o interesse do lead, mensagens incongruentes com as dores dele.

Indentificar os riscos é importante para redefinir as táticas e provocar a agilidade do funil de vendas, dessa forma o lead permanece menos tempo em cada estágio do funil, as objeções são reduzidas e tomam a decisão de compra rapidamente.

Como é estruturado o funil de vendas?

O funil de vendas compreende na divisão de estágios em que o lead está e em que momento do estágio de compra ele se encontra, ou seja, há o topo, o meio e o final do funil de vendas.

Nesse âmbito, o funil mais convencional é categorizado em uma fase menor para a atração do lead e o aprendizado do valor da solução; também a fase de oportunidades que permite obter oportunidades, se relacionar e vender.

Enquanto que um funil de velocidade mais ágil trabalha as primeiras etapas em um processo muito mais rápido, em vista disso, o visitante atraído recebe logo algum conteúdo para fortalecer o interesse e a atenção dele.

Isso pode ser feito desde a descoberta no início do funil à negociação, nesse processo se converte, relaciona e indentifica-se oportunidades em pouco tempo, reduzindo a possibilidade do lead abandonar o funil.

E por último é executada a tática de venda, onde é fechada a negociação; agora o lead já está convertido em cliente. Depois que a venda foi realizada, apostar na experiência contínua com o cliente é tática fundamental para agregar valor à marca.

Mesmo após a venda se concretizar é importante manter um relacionamento como consumidor, ções para continuar fidelizando é essencial para manter a satisfação do cliente.

crédito: Resultados Digitais

Essa proposta para acelerar o funil de vendas, tem o objetivo de se concentrar mais no início e meio do funil, visto que o lead ainda não possui a intenção de compra, então ele pode desistir a qualquer momento.

Por isso é fundamental manter o foco nestas fases para qualificar e deixá-lo pronto para avançar para o fundo do funil. É um método eficiente para evitar erros no processo de nutrição, visto que lead sem a qualificação adequada em cada etapa do funil nem chegam ao momento de compra.

Acelere o funil de vendas com técnicas eficazes

Atrair o cliente ideal

Logo no começo do funil, é preciso impactar o lead com mensagem e comunicação pertinente as dores dele, então é indispensável conhecê-lo. Quando o vendedor conhece o lead ele tem mais ferramentas para qualificar esse público e manter as propostas durante o decorrer dele no funil.

Qualificação

Com base nos dados dos leads, é possível entregar a ele conteúdos ricos que os satisfazem, por isso é indispensável entender com quem está se comunicando. A qualificação envolve a entrega de materiais para nutrir o lead, fazer perguntas assertivas e entregar formulários para que recebam outro conteúdo.

Todo esse processo, qualifica, informa e educa, é dessa forma que o lead se sente motivado a se converter e passar para um outro estágio do funil.

Senso de urgência

No percurso do lead pelo funil convém despertá-lo para prazos para o término da oferta, esse procedimento estimula ele a perceber o valor da solução e deixá-lo na expectativa.

Mensuração das métricas

Analisando as informações do lead é mais fácil extrair o máximo de dados para compor as melhores estratégias, isso pode ser feito até chegar na base do funil, qualquer problema que surja, é mais rápido de corrigir e gerar oportunidades; é umas das maneiras mais relevantes de agilizar o funil de vendas.

Aproveite as oportunidades

As oportunidades são todas as perspectivas que têm potencial para a geração de bons resultados. Critérios como a identificação de leads quentes, estabelecer um diálogo significativo com ele e interagir nas primeiras horas após a demonstração de interesse do lead são fatores que angariam oportunidades.

Estebeleça relacionamento com o lead

Se conectar com o lead significa causar uma boa impressão nele, para isso se comunicar de forma correta é importante.

Para despertar a atenção dos contatos, o vendedor mostra que se interessa em ajudar o lead a solucionar suas dores, ele se mantém atento, ouve as dores do lead, indica as soluções de valor e personalizada.

Automação dos processos

Implementar processos automáticos é indispensável para acelerar o ciclo de vendas, isso porque a estratégia de engajamento flui melhor quando apenas o lead com o perfil adequado é abordado.

Esse método diminui o tempo dele no funil, o engajamento e as táticas para despertar o interesse do lead são mais otimizados e ágeis.

As consequência de trabalhar com automação de processos tecnológicos, são o aumento da produtividade da equipe de vendas, geração de valor, eficiência além de impulsionar a venda.

Ajuste as etapas do funil

O fundo do funil deve possuir uma boa proposta, não adianta nada nutrir e qualificar o lead durante todo o percurso se na base ele não for surpreendido e ter suas expectativas superadas.

Por isso, invista em estratégias para os estágios do funil depois de planejamento, a negociação final precisa estar alinhada com toda a qualificação ocorrida durante o trajeto do lead no funil de vendas.

Conclusão

Programar uma metodologia ágil para o funil de vendas promove as vendas e aprimora as fases do ciclo de vendas. Também traz benefícios para a empresa, como a produtividade dos profissionais e a possibilidade de conhecer com mais precisão as informações dos contatos.

Acelerar o funil de vendas eleva a performance da negociação e faz o tempo de produção ser otimizado e aproveitado para o desenvolvimentos de soluções de valor, com potencial de persuasão qualificação e nutrição.

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